Florida, 30 ene.- Las dependencias del Sistema empresarial azucarero en el municipio de Florida y desde otros niveles superiores de dirección del Grupo AZCUBA deben trabajar con más rigor en la implementación de las medidas incluidas en la Tarea Ordenamiento, sobre todo en la capacitación de los trabajadores en temas salariales, oportunidades de crecimiento económico y productividad.
Durante varios recorridos e intercambios en la base del sector se pudo comprobar la insatisfacción y desconocimiento de un grupo considerable de agro-azucareros sobre la cuantía del anticipo monetario mensual, la manera en que percibirán las posibles ganancias, la importancia de eliminar gastos indirectos y el valor de diversificar producciones como fórmula esencial para elevar los ingresos de las cooperativas.
En medio de las transformaciones en marcha resulta preocupante escuchar todavía el concepto de que sólo las plantaciones cañeras garantizaran el sustento de las Unidades Básicas de Producción Cooperativas vinculadas al quehacer azucarero, al tiempo en que justifican y hasta desconocen deficiencias en renglones alternativos como los cultivos varios, la ganadería menor, cárnica y lechera, la apicultura, la crianza de cerdos y la prestación de servicios como fuentes de riqueza.
Elevar la preparación económica, político-ideológica y empresarial de los directivos y jefes de unidades del ámbito agro-azucarero de Florida en la actual coyuntura de reordenamiento económico y mejorar la comunicación con los trabajadores resulta inaplazable si se quiere forjar conciencia real del valor de la tarea, elevar la eficacia y sentido de pertenencia en el sector y, en consecuencia, incrementar las producciones de caña y azúcar en este municipio. (Pedro Pablo Sáez/Radio Florida)
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